El Centro de Estudios Prospectivos de Cuyo (CEP CUYO) destaca la publicación del artículo académico “More than a buzzword? Mapping interpretations of the ‘polycrisis’”, un trabajo reciente que realiza un aporte sustantivo al debate contemporáneo sobre la noción de policrisis y su creciente influencia en los ámbitos de la prospectiva, la gobernanza y las políticas públicas.
El estudio, publicado en la revista internacional Sustainability Science, analiza críticamente el uso del término policrisis, ampliamente difundido en espacios como el Foro Económico Mundial y en agendas estratégicas globales, pero todavía caracterizado por una notable ambigüedad conceptual.
Policrisis: de etiqueta retórica a lente analítica
A partir de una investigación empírica basada en Q-methodology con la participación de cincuenta expertos internacionales, el artículo identifica cuatro grandes marcos interpretativos sobre la policrisis.
Si bien existe consenso en que las crisis contemporáneas son interdependientes, transfronterizas y multiescalares, los desacuerdos emergen al analizar sus causas, dinámicas y respuestas posibles.
El trabajo demuestra que la policrisis no puede entenderse como la simple suma de crisis aisladas (climáticas, económicas, sanitarias o geopolíticas), sino como una configuración sistémica donde los efectos se refuerzan mutuamente, generando escenarios de alta incertidumbre y riesgo estructural.
Aportes clave
Entre los principales aportes del estudio se destacan:
- La identificación de la policrisis como un punto de inflexión metamórfico, donde colapso y transformación coexisten.
- La necesidad de superar enfoques sectoriales y reactivos, promoviendo marcos integrados de anticipación estratégica.
- El llamado a fortalecer capacidades de gobernanza anticipatoria, con respuestas coordinadas, reflexivas y multiescalares.
- La importancia de incorporar saberes plurales, incluyendo perspectivas históricas, territoriales y conocimientos no hegemónicos.
El artículo retoma y actualiza la obra del pensador francés Edgar Morin, para quien la crisis no es solo ruptura, sino también oportunidad de reorganización y cambio profundo.
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