Saltar al contenido
CEP 5.0Centro de Estudios Prospectivos
Inicio
Prospectiva Estratégica
Más de 20 años de trayectoriaProspectiva Estratégica

Gobernanza anticipatoria y prospectiva para el desarrollo, para el sector público y el privado.

Gobiernos y territoriosGobernanza anticipatoria y desarrolloOrganizaciones y empresasCámaras, sindicatos y corporacionesConsultoríaCEP Prospectiva AplicadaCEP LabLaboratorio de innovación
Future Management 5.0
Prospectiva de fronteraFuture Management 5.0

Una nueva humanidad en marcha: liderazgo consciente en la era de la inteligencia artificial.

El ecosistemaLos seis componentesImplementaciónSeis fases en tu organizaciónEl líder conscienteForjadores de futuroMétodo ATATransformación atemporal
Academia
Formación y comunidadAcademia

Programas de prospectiva e inteligencia artificial y una comunidad para crecer en red.

Cursos y talleresCursos cortos, talleres y bootcampsDiplomado en IAGestión Estratégica AnticipatoriaLo que se está dictandoProgramas y actividadesComunidad CEPRed de networking y Next Gen
Conocimiento
Fundamentos y datosConocimiento

Publicaciones, inteligencia anticipatoria y contenidos para entender hacia dónde va el mundo.

Repositorio CEPDescargá todo el archivoCEP InteligenciaTendencias para decidir antesCEP DigitalPublicá tu libro con nosotrosCEP MediaCongresos y series en video
Actualidad
Lo último del CEPNovedades del CEP y su redAgendaCongresos, programas y encuentros
Nosotros
Quiénes somosHistoria y trayectoria del CEPEcosistemaLos tres pilares y cómo se articulanCEP InternacionalPlataforma de convergenciaContactoFormación, consultoría o alianzas
IngresarHacete miembro
CEP 5.0

Prospectiva Estratégica

  • Gobiernos y territoriosGobernanza anticipatoria y desarrollo
  • Organizaciones y empresasCámaras, sindicatos y corporaciones
  • ConsultoríaCEP Prospectiva Aplicada
  • CEP LabLaboratorio de innovación

Future Management 5.0

  • El ecosistemaLos seis componentes
  • ImplementaciónSeis fases en tu organización
  • El líder conscienteForjadores de futuro
  • Método ATATransformación atemporal

Academia

  • Cursos y talleresCursos cortos, talleres y bootcamps
  • Diplomado en IAGestión Estratégica Anticipatoria
  • Lo que se está dictandoProgramas y actividades
  • Comunidad CEPRed de networking y Next Gen

Conocimiento

  • Repositorio CEPDescargá todo el archivo
  • CEP InteligenciaTendencias para decidir antes
  • CEP DigitalPublicá tu libro con nosotros
  • CEP MediaCongresos y series en video

Actualidad

  • Lo último del CEP
  • Agenda

Nosotros

  • Quiénes somos
  • Ecosistema
  • CEP Internacional
  • Contacto
IngresarHacete miembro
CEPFUTUROS
CEP 5.0Centro de Estudios Prospectivos

Think tank de Prospectiva y Estudios de Futuros. Conocimiento, formación y acción para anticipar y construir futuros para transformar decisiones estratégicas, en red con la comunidad prospectiva internacional.

Conocimiento

  • Repositorio CEP
  • CEP Inteligencia
  • CEP Digital
  • CEP Media

Formación

  • Academia CEP
  • Comunidad CEP

Acción

  • CEP Prospectiva Aplicada
  • CEP Lab
  • CEP Internacional

CEP

  • Nosotros
  • Agenda 2026
  • Future Management 5.0
  • Membresía
  • Novedades
  • Contacto

Boletín CEP Inteligencia

Tendencias, señales de cambio y lo último del CEP, una vez al mes.

Podés darte de baja cuando quieras. Privacidad

© 2026 Centro de Estudios Prospectivos de Cuyo A.C. · info@cepcuyo.com
TérminosPrivacidadBotón de arrepentimientoBotón de baja
Inicio/Novedades
Publicación

Using foresight to anticipate emerging critical risks

Por CEP Cuyo 27 de diciembre de 2024 1 min de lectura
libro-ocde
TemasPublicaciones

Seguí leyendo

Anterior Cierre del ciclo 2024 «Gestión del talento humano del futuro»26 de diciembre de 2024 Siguiente Colaboración con comunidades rurales para diseñar escenarios28 de diciembre de 2024
Todas las novedades
Compartir

Compartir

Lo último

  1. CEP CUYO y el IEA Future Lab impulsan una nueva publicación sobre prospectiva, decisión e innovación5 de noviembre de 2026
  2. ILPES/CEPAL presenta el nuevo Manual de Prospectiva para el Desarrollo5 de noviembre de 2026
  3. Hacia directrices de gobernanza anticipatoria para las organizaciones del sector público.4 de noviembre de 2026
  4. FUTURE MANAGEMENT 5.0 y ESCENARIOS DE OXFORD3 de noviembre de 2026
  5. CEP CUYO presente en el Congreso de Futuros RIBER Chile 20268 de octubre de 2026
Ver todas

Boletín CEP Inteligencia

Tendencias y señales de cambio, una vez al mes en tu correo.

Suscribirme
Seguí leyendoSeguí leyendo

Notas relacionadas

Nota5 de noviembre de 2026

CEP CUYO y el IEA Future Lab impulsan una nueva publicación sobre prospectiva, decisión e innovación

El CEP CUYO y el IEA Future Lab presentan una nueva publicación que integra prospectiva, inteligencia estratégica anticipatoria e innovación para fortalecer la toma de decisiones y la construcción social de futuros en las organizaciones.

Leer más
Nota5 de noviembre de 2026

ILPES/CEPAL presenta el nuevo Manual de Prospectiva para el Desarrollo

El ILPES presenta el Manual de Prospectiva para el Desarrollo (2026), una nueva publicación que propone renovar la manera de anticipar, planificar y gestionar las transformaciones en América Latina y el Caribe.

Leer más
Publicación16 de septiembre de 2026

“Futuros en movimiento”: nuevas voces y estrategias para pensar los futuros desde América Latina

El Centro de Estudios Prospectivos de Cuyo (CEP CUYO) presenta Futuros en movimiento. Voces, métodos

Leer más
En este documento se presenta una metodología para ayudar a los países a identificar y caracterizar los riesgos críticos emergentes globales como parte del Marco de la OCDE para la Gestión de Riesgos Críticos Emergentes.

El documento apoya a los expertos y a los responsables de las políticas encargados de anticipar y prepararse para amenazas inciertas y cambiantes que trascienden las fronteras nacionales tradicionales.

El enfoque comienza con una exploración del horizonte para captar señales débiles y fuentes de datos no convencionales, incluidos el análisis de patentes, la previsión colectiva y el uso de inteligencia artificial generativa.

Luego aplica técnicas de previsión estructurada, como ruedas de futuros, análisis de impacto cruzado y “mundos de riesgo” basados ​​en escenarios, para explorar cómo los riesgos podrían manifestarse e interactuar en múltiples contextos futuros posibles.

La metodología hace hincapié en la comprensión de los riesgos “en su origen”, centrándose en las vulnerabilidades, la interconexión y las posibles estrategias de gestión.

En lugar de predecir un futuro único, busca ampliar el rango de posibilidades, fomentando la adaptación proactiva, generando un entendimiento colectivo y, en última instancia, fortaleciendo la capacidad de los gobiernos para navegar y dar forma a un panorama de riesgos global cada vez más complejo e incierto.

Autor: Polchar, J.

Editorial: OECD Working Papers on Public Governance, No. 79, OECD Publishing

Año de publicación: 2024

Descarga PDF