Saltar al contenido
CEP 5.0Centro de Estudios Prospectivos
Inicio
Prospectiva Estratégica
Más de 20 años de trayectoriaProspectiva Estratégica

Gobernanza anticipatoria y prospectiva para el desarrollo, para el sector público y el privado.

Gobiernos y territoriosGobernanza anticipatoria y desarrolloOrganizaciones y empresasCámaras, sindicatos y corporacionesConsultoríaCEP Prospectiva AplicadaCEP LabLaboratorio de innovación
Future Management 5.0
Prospectiva de fronteraFuture Management 5.0

Una nueva humanidad en marcha: liderazgo consciente en la era de la inteligencia artificial.

El ecosistemaLos seis componentesImplementaciónSeis fases en tu organizaciónEl líder conscienteForjadores de futuroMétodo ATATransformación atemporal
Academia
Formación y comunidadAcademia

Programas de prospectiva e inteligencia artificial y una comunidad para crecer en red.

Cursos y talleresCursos cortos, talleres y bootcampsDiplomado en IAGestión Estratégica AnticipatoriaLo que se está dictandoProgramas y actividadesComunidad CEPRed de networking y Next Gen
Conocimiento
Fundamentos y datosConocimiento

Publicaciones, inteligencia anticipatoria y contenidos para entender hacia dónde va el mundo.

Repositorio CEPDescargá todo el archivoCEP InteligenciaTendencias para decidir antesCEP DigitalPublicá tu libro con nosotrosCEP MediaCongresos y series en video
Actualidad
Lo último del CEPNovedades del CEP y su redAgendaCongresos, programas y encuentros
Nosotros
Quiénes somosHistoria y trayectoria del CEPEcosistemaLos tres pilares y cómo se articulanCEP InternacionalPlataforma de convergenciaContactoFormación, consultoría o alianzas
IngresarHacete miembro
CEP 5.0

Prospectiva Estratégica

  • Gobiernos y territoriosGobernanza anticipatoria y desarrollo
  • Organizaciones y empresasCámaras, sindicatos y corporaciones
  • ConsultoríaCEP Prospectiva Aplicada
  • CEP LabLaboratorio de innovación

Future Management 5.0

  • El ecosistemaLos seis componentes
  • ImplementaciónSeis fases en tu organización
  • El líder conscienteForjadores de futuro
  • Método ATATransformación atemporal

Academia

  • Cursos y talleresCursos cortos, talleres y bootcamps
  • Diplomado en IAGestión Estratégica Anticipatoria
  • Lo que se está dictandoProgramas y actividades
  • Comunidad CEPRed de networking y Next Gen

Conocimiento

  • Repositorio CEPDescargá todo el archivo
  • CEP InteligenciaTendencias para decidir antes
  • CEP DigitalPublicá tu libro con nosotros
  • CEP MediaCongresos y series en video

Actualidad

  • Lo último del CEP
  • Agenda

Nosotros

  • Quiénes somos
  • Ecosistema
  • CEP Internacional
  • Contacto
IngresarHacete miembro
CEPFUTUROS
CEP 5.0Centro de Estudios Prospectivos

Think tank de Prospectiva y Estudios de Futuros. Conocimiento, formación y acción para anticipar y construir futuros para transformar decisiones estratégicas, en red con la comunidad prospectiva internacional.

Conocimiento

  • Repositorio CEP
  • CEP Inteligencia
  • CEP Digital
  • CEP Media

Formación

  • Academia CEP
  • Comunidad CEP

Acción

  • CEP Prospectiva Aplicada
  • CEP Lab
  • CEP Internacional

CEP

  • Nosotros
  • Agenda 2026
  • Future Management 5.0
  • Membresía
  • Novedades
  • Contacto

Boletín CEP Inteligencia

Tendencias, señales de cambio y lo último del CEP, una vez al mes.

Podés darte de baja cuando quieras. Privacidad

© 2026 Centro de Estudios Prospectivos de Cuyo A.C. · info@cepcuyo.com
TérminosPrivacidadBotón de arrepentimientoBotón de baja
Inicio/Novedades/Millennium Project
PublicaciónMillennium Project

Planificación de escenarios en la empresa

Por CEP Cuyo 20 de diciembre de 2024 1 min de lectura
libro-zugasti
TemasMillennium ProjectPublicaciones

Seguí leyendo sobre Millennium Project

Anterior LATINOAMÉRICA 2050. RETOS, ESCENARIOS Y ACCIONES21 de noviembre de 2023 Siguiente State of the Future — Version 20.021 de diciembre de 2024
Todas las novedades
Compartir

Compartir

Lo último

  1. CEP CUYO y el IEA Future Lab impulsan una nueva publicación sobre prospectiva, decisión e innovación5 de noviembre de 2026
  2. ILPES/CEPAL presenta el nuevo Manual de Prospectiva para el Desarrollo5 de noviembre de 2026
  3. Hacia directrices de gobernanza anticipatoria para las organizaciones del sector público.4 de noviembre de 2026
  4. FUTURE MANAGEMENT 5.0 y ESCENARIOS DE OXFORD3 de noviembre de 2026
  5. CEP CUYO presente en el Congreso de Futuros RIBER Chile 20268 de octubre de 2026
Ver todas

Boletín CEP Inteligencia

Tendencias y señales de cambio, una vez al mes en tu correo.

Suscribirme
Seguí leyendoSeguí leyendo

Notas relacionadas

Nota5 de noviembre de 2026

CEP CUYO y el IEA Future Lab impulsan una nueva publicación sobre prospectiva, decisión e innovación

El CEP CUYO y el IEA Future Lab presentan una nueva publicación que integra prospectiva, inteligencia estratégica anticipatoria e innovación para fortalecer la toma de decisiones y la construcción social de futuros en las organizaciones.

Leer más
Nota5 de noviembre de 2026

ILPES/CEPAL presenta el nuevo Manual de Prospectiva para el Desarrollo

El ILPES presenta el Manual de Prospectiva para el Desarrollo (2026), una nueva publicación que propone renovar la manera de anticipar, planificar y gestionar las transformaciones en América Latina y el Caribe.

Leer más
Publicación16 de septiembre de 2026

“Futuros en movimiento”: nuevas voces y estrategias para pensar los futuros desde América Latina

El Centro de Estudios Prospectivos de Cuyo (CEP CUYO) presenta Futuros en movimiento. Voces, métodos

Leer más
Un entorno contextual incierto y turbulento influye en la estructura de la cultura ética de las empresas, ya que las perturbaciones externas que rebasan la gobernanza y el control de las empresas son catalizadores que pueden facilitar reacciones a la racionalidad ética de una organización y, por ende, a su dinámica y posicionamiento estratégico.

La planificación de escenarios se ha aplicado de forma recurrente y se ha considerado útil para hacer frente a las incertidumbres externas y anticipar el impacto del cambio como un fenómeno socioecológico y no restringido únicamente a partes aisladas de un sistema. En este sentido, la planificación de escenarios puede guiar a las organizaciones para replantear la cultura ética mediante la exploración de escenarios futuros alternativos y plausibles, y mediante el mapeo de las relaciones e interdependencias que constituyen un sistema ético.

Para abordar esta afirmación, en esta obra se llevan a cabo tres fases de indagación. La primera, ¿Cómo puede la planificación de escenarios ayudar a evaluar la cultura ética de organizaciones?, la segunda indagación, ¿cómo podría utilizarse la planificación de escenarios como herramienta complementaria para diagnosticar las macro disrupciones que pueden afectar a la cultura ética de una organización? y la tercera indagación, ¿Cómo las organizaciones pueden visualizar el cambio sistémico y la adaptación de la cultura ética?

Autores: VV.AA.

Editorial: Ediciones Pirámide

ISBN: 9788436850086

Año de edición: 2024

Número de páginas: 184

Puede adquirirlo