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Por CEP Cuyo 29 de junio de 2025 2 min de lectura
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McKinsey presenta su Perspectiva 2025 sobre el Futuro del Aprendizaje y el Desarrollo Organizacional

En un contexto global caracterizado por la disrupción constante, la volatilidad económica y los avances tecnológicos acelerados, McKinsey lanza su esperado informe Development in the Future of Work: 2025 Perspective on Evolving Trends in Learning & Development (L&D), que redefine cómo las organizaciones deben abordar el desarrollo del talento humano.

El documento, elaborado por el McKinsey Research and Innovation Learning Lab, propone un cambio de paradigma: pasar de ver el aprendizaje como un evento aislado a integrarlo plenamente en el flujo del trabajo cotidiano.

Según el informe, el desarrollo debe ser entendido como un acto de cuidado organizacional, una estrategia para construir resiliencia colectiva y una herramienta clave para navegar entornos inciertos.

Tres grandes ejes para la transformación del aprendizaje

McKinsey identifica tres macrotendencias esenciales que están remodelando el desarrollo profesional:

  1. Ecosistemas de desarrollo fluidos
    La integración de funciones de talento, tecnología y operaciones permite crear experiencias de aprendizaje personalizadas, basadas en datos, y estrechamente ligadas a las tareas diarias.
  2. Adopción responsable de la inteligencia artificial
    Lejos de reemplazar a los trabajadores, la IA se propone como aliada para fomentar el pensamiento crítico, la creatividad y la colaboración. El informe destaca la importancia de mantener la confianza de los empleados y de diseñar políticas de integración centradas en las personas.
  3. Resiliencia y adaptabilidad organizacional
    Las organizaciones exitosas serán aquellas que anticipen cambios, promuevan la salud mental, abracen la diversidad generacional y transformen el trabajo en un motor sostenible de crecimiento humano.

Además de un profundo análisis de tendencias, el informe ofrece recomendaciones prácticas para cada nivel organizacional.

Desde estrategias de gestión del cambio y formación en habilidades de orden superior, hasta rediseño de flujos de trabajo y programas de mentoría intergeneracional.

McKinsey hace un llamado a los líderes de todo el mundo: el futuro del trabajo no se trata solo de tecnología, sino de humanidad.

Apostar por el desarrollo continuo, la inclusión y el bienestar no es solo una responsabilidad ética, sino una ventaja estratégica para afrontar los desafíos del mañana.

El informe completo aquí.