Cuatro lecciones contraintuitivas para liderar en tiempos de alta incertidumbre

El Centro de Estudios Prospectivos de Cuyo (CEP CUYO) presenta “4 Lecciones Contraintuitivas del Liderazgo Transpersonal: la estrategia de la no-acción”, una propuesta basada en el Sistema TRANSNOIA de Luis Ragno, orientada a la autotransformación y la toma de decisiones en contextos de alta incertidumbre.

El documento parte de una premisa desafiante: frente a la complejidad, incrementar el cálculo y el control no necesariamente conduce a mejores decisiones; propone, en cambio, fortalecer la intuición estratégica y superar la reactividad.

Las cuatro lecciones plantean cambios de mentalidad vinculados con desactivar el exceso de análisis, incorporar el principio de “dejar hacer” o Wu Wei, concentrar la capacidad de acción en el presente y reconocer el juicio ético humanista y la intuición estratégica como capacidades diferenciales frente a la inteligencia artificial.

En este último punto, la propuesta abre un interrogante especialmente relevante para el liderazgo contemporáneo: cuando las máquinas amplían sus capacidades de procesamiento, datos y cálculo predictivo, ¿cuál será el valor indelegablemente humano en la conducción de organizaciones y en la construcción de futuros?

El material se vincula con el Programa de Entrenamiento Trans-Personal Directivo, con Luis Ragno como mentor, desarrollado en modalidad online sincrónica mediante cuatro encuentros semanales y prácticas continuas.

Para acceder al documento aquí.